سوفاسكور- نظرة في مستقبل منصات النتائج المباشرة مع مؤسسيها

بينما نستعد لقمة SBC وقمة قادة الشركات التابعة في لشبونة، يسر SBC News أن تقدم مقابلة حصرية مع زلاتكو هركاتش، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ Sofascore.

إلى جانب شريكه في العمل وصديقه إيفان بيسليتش (المدير التنفيذي للعمليات والمؤسس المشارك)، سيظهر هركاتش في جلسة "Sofascore: قصة مؤسسين" المرتقبة للغاية في المسرح الكبير في MEO Arena يوم الأربعاء الموافق 25 سبتمبر، من الساعة 14:45 إلى 15:30.

في نقاش مفتوح مدته 30 دقيقة، سيتبادل الشريكان في العمل رؤى من رحلتهما في بناء Sofascore، وهي منصة عالمية مشهورة بتقديم رؤى رياضية مفصلة للجماهير.

سوف يتعمقان في مستقبل منصات النتائج المباشرة، والتحولات الصناعية الأساسية المطلوبة، ورؤيتهما الاستراتيجية لنمو Sofascore. ستسلط المحادثة الضوء على أهمية خلق فرص للاعبين الناشئين، والتغلب على حواجز البيانات، والحفاظ على استراتيجيات تحقيق الدخل الفعالة.

SBC: هل يمكنك مشاركة القصة وراء اسم "Sofascore" وما هو الإلهام وراء تأسيس الشركة؟

زلاتكو هركاتش: في الأصل، عندما فكرنا في اسم لتطبيق بيانات النتائج المباشرة الأولي الذي أنشأناه من مدونة، علمنا أنه يجب أن يكون شيئًا عالميًا وفريدًا وله نفس المعنى في جميع أنحاء العالم. اتفقنا على "Sofascore"، مستوحى من فكرة الجلوس بشكل مريح على أريكتك مع الوصول الفوري إلى نتائج وإحصائيات رياضية شاملة.

حتى شعارنا كان تمثيلًا مرئيًا لهذه الفكرة، وقد خدمنا لأكثر من عقد من الزمان. الآن بعد أن تطورت Sofascore إلى شيء أكبر بكثير مما تصورناه في البداية، قررنا "التخلص من الأريكة". لقد قدمنا ​​شعارًا جديدًا وحدثنا الاسم لتمثيل Sofascore الجديدة، وهي اليوم منصة رياضية عالمية تلتقط كل حركة على أرض الملعب وتقدم إحصائيات رياضية مفصلة.

SBC: تتمتع Sofascore بقاعدة مستخدمين كبيرة ومتفاعلة، مما يجعلها شريكًا تابعًا قيمًا للكثير من المشغلين هناك. ما هي الميزات التي تعتقد أنها كانت الأدوات الأكثر فاعلية في دفع مشاركة المستخدمين والاحتفاظ بهم؟

ZH: أود أن أقول إن علاقتنا بمستخدمينا نمت تدريجيًا على مدى العقد الماضي.

بينما كان يكفي قبل عشر سنوات أن تكون أول مزود للمعلومات البسيطة مثل النتيجة ومن سجل، فإن مستخدمي اليوم يبحثون عن أكثر من ذلك بكثير. لا يتعلق الأمر بالمعلومات فحسب، بل بسياق المعلومات أيضًا.

يريد المستخدمون معرفة ما تعنيه جميع البيانات المعروضة للعبة وكيف يمكنهم الاستفادة من المعلومات التي نقدمها. في النهاية، هم أقل عرضة للتنازل عن دقة أو سرعة التسليم.

نحن نبحث دائمًا عن طرق جديدة لمنح مستخدمينا المزيد، وتقديم شيء يحتاجون إليه، وإرضاء فضول أي مشجع رياضي حريص على معرفة المزيد عن لاعبه أو ناديه أو الدوري أو الرياضة المفضلة لديه. لقد قمنا بتطوير ميزات تم اعتمادها من قبل منافسينا أيضًا، مما يؤكد قيمة و سهولة استخدام ابتكاراتنا.

الميزات مثل تقييم Sofascore كان لها بداية صعبة، ولكنها اليوم بمثابة معيار في صناعة الرياضة، وبين اللاعبين، وفي وسائل الإعلام، وتستخدم كتقييم غير متحيز وموضوعي تمامًا لأداء اللاعب.

تقييم Sofascore هو أساس جائزة أفضل لاعب في الموسم، والتي قررنا تجديدها هذا العام. بالشراكة مع الأسطوري زيكو، سنعيد تقديم الجائزة التي تحتفي بأفضل لاعبي كرة القدم من 50 دوريًا حول العالم.

SBC: يبدو أن التخصيص هو اتجاه رئيسي في العديد من المنتجات الرقمية. كيف تقوم Sofascore بتخصيص تجربة المستخدم لتلبية التفضيلات والاهتمامات الفردية؟

ZH: في Sofascore، نستفيد من قسم الذكاء الاصطناعي الداخلي لدينا لتحليل تفاعلات المستخدم عبر منصتنا واستخراج رؤى مفيدة من مجمع البيانات الكبير هذا.

بمساعدة نماذج التعلم الآلي المطورة داخليًا، نعلم الإحصائيات والمحتوى التي تثير اهتمام مستخدمينا والرياضات والفرق واللاعبين الذين يفضلونهم. ثم يتم استخدام هذه النتائج لاتخاذ قرارات جديدة قائمة على البيانات، وتوقع احتياجات المستخدم، وتحسين المشاركة، والبقاء منتبهين لما يجده مستخدمونا الأكثر قيمة.

SBC: أصبح سوق التحليلات الرياضية تنافسيًا بشكل متزايد. ما الذي تعتقد أنه يميز Sofascore عن المنافسين الآخرين في هذا المجال؟

ZH: لا تركز خارطة طريق منتجاتنا على المشاريع التي نفذها الآخرون بالفعل؛ بدلاً من ذلك، نركز على الاستماع إلى عملائنا وتعليقاتهم. يتكون فريقنا من عشاق الرياضة ذوي الخبرات والرؤى القيمة، لذلك نقوم بتصفية كل فكرة مشتركة وإنشاء تطوير منتجاتنا المستقبلية وفقًا لذلك.

تتحرك صناعتنا بسرعة، وأحيانًا يكون من الصعب التخطيط بالتفصيل لفترات أطول من الوقت في المستقبل، لكننا نعتقد أن دورنا أكبر من مجرد تقديم معلومات ثاقبة لعشاق الرياضة.

لهذا السبب قمنا بتطوير منتج داخل منصتنا، وهو Sofascore Editor، وهو موجه نحو الدوريات الأدنى والدوريات الهواة والشباب وأي مسابقات منظمة احترافيًا. نحن نشجع المؤسسات على الاستفادة من منصتنا النشطة شهريًا التي تضم 25 مليون مستخدم ومنح الرياضيين الشباب الأضواء المستحقة التي يمكن أن تعزز حياتهم المهنية.

SBC: ما هو الدور الذي تراه Sofascore تلعبه في السياق الأوسع للتعليم الرياضي ومشاركة المعجبين؟

ZH: سنواصل جهودنا لجمع المزيد من البيانات، ومواصلة تطوير عرض وعمق البيانات المقدمة على Sofascore. أثناء القيام بذلك، سينصب تركيزنا على اللاعبين الشباب الذين سيشكلون مستقبل الرياضة في السنوات القادمة. في المستقبل، سيتمكن المشجعون من المساهمة في هذا الهدف ببيانات يصعب جمعها عادةً، من خلال نموذج تمويل جماعي خاص. يجب ألا تكون هناك عقبات عندما يتعلق الأمر بالوصول إلى البيانات الرياضية المتقدمة، بغض النظر عن الدوري أو الرياضات التي نتحدث عنها.

SBC: بصفتك قائدًا، ما هو الدرس الأكثر قيمة الذي تعلمته أثناء بناء وقيادة Sofascore؟

ZH: لقد كرر صديقي وشريكي في العمل إيفان بيسليتش وأنا مرارًا وتكرارًا أن "سرنا" يكمن في الصبر الذي أظهرناه خلال السنوات الأولى من Sofascore.

لم نتوقع أبدًا أن تصبح الأمور واسعة الانتشار، بل شاهدنا بصبر قاعدة مستخدمينا تنمو وتعلمنا التعامل مع تحديات الفريق المتزايد. لا تزال لدينا صور من البداية عندما احتفلنا بوصول 100000 مستخدم مباشر لأول مرة.

SBC: بينما تستعد أنت وإيفان لعرضكما المشترك في قمة SBC في لشبونة، ما هي الموضوعات والرسائل الأساسية التي تخطط لتسليط الضوء عليها لجمهورك؟

ZH: نتطلع إلى مناقشة مريحة ومفتوحة مدتها 30 دقيقة حول مستقبل منصات النتائج المباشرة والتحولات الأساسية التي يجب أن تتبناها الصناعة. ستسلط جلستنا الضوء على أهمية توفير فرص للاعبين الناشئين مع استكشاف طرق فعالة للتغلب على حواجز البيانات والحفاظ على استراتيجيات تحقيق الدخل الفعالة.

SBC: يشهد هذا العام إطلاق قمة قادة الشركات التابعة كجزء مستقل وأكثر تسليطًا للضوء على الحدث. ما هو شعورك تجاه هذا التطور؟

ZH: نتطلع إلى تجربة قمة قادة الشركات التابعة الأولى، حيث تعد بتسليط الضوء على أهمية الشركات التابعة في الصناعة وتوفر مساحة مخصصة للتواصل وتبادل المعرفة بين القادة في مجال التسويق بالعمولة.

SBC: ما هي أفكارك العامة حول قمة SBC القادمة في لشبونة؟

أصبحت قمة SBC جزءًا لا مفر منه من استراتيجية التواصل لدينا. نحن متحمسون للغاية لفرصة التواصل مع قادة الصناعة، وتبادل الأفكار، والتعرف على أحدث الاتجاهات والابتكارات في صناعة الرياضة والألعاب.